新地佩尔:领跑乙烯三机国产化赛道,凭业绩彰显实力
从“捡漏”,到“全线替代”,再到中外品牌失效分析过程中的“绝对话语权”,自贡新地佩尔阀门有限公司用二十多年的发展史不断构建“以国代进”的真正内涵——不仅是一个产品的替代,更包含核心技术的硬核超越,量身定制的服务能力,出类拔萃的业绩积累,专精特新的发展理念,以及一代又一代人的执着追求。新地佩尔用实力成就口碑,赢得国产化背景下市场拓展的真正主动权。
阀门选型及行业面临的挑战
Matthew Williams是陶氏杜邦集团子公司科迪华农业科技公司(Corteva Agriscience)的配管胜任力全球负责人,他在这个岗位上已经工作了将近四年。作为一名经验丰富的机械工程师、设计师和项目经理,Williams向我们介绍了阀门选型时需要虑及的方方面面,以及行业当前面临的若干挑战。
访阿伐流体控制有限公司董事长谢正泽先生
企业发展往往如逆水行舟不进则退。因此,有的企业投入于规模,打造全品类覆盖;有的企业选择细分赛道,精专于某个主导产品品类……当然,二者并不矛盾——企业处于不同阶段,无论何种选择都是对市场需求的应答,根本目的是“发展”。
放眼如今的阀门市场,选择“细分赛道”的企业不在少数, 以金属硬密封球阀,尤其是C型耐磨球阀为主导产品的阿伐流体控制有限公司也是其中一员。近期,《阀门世界亚洲》编辑一行来到山东青岛,与公司董事长谢正泽先生进行了交流,他同我们分享了多年来专注于细分领域的心得与收获。
艾坦姆合金:以创新直面行业痛点
作为山东省乃至全国首批完成产能置换的铸造企业,艾坦姆合金显然走出了一条与传统铸造企业不同的发展之路。以铸造业的特点来说,“另辟蹊径”并非易事——对行业市场、技术、管理、资金、土地等的把握和掌控以及全球化的视野和认知缺一不可。实际上,由总经理郏洋洋领导的艾坦姆合金团队有着二十余年铸造业从业经验,他们深谙传统铸造业的发展模式,但同时,更了解这种模式长期以来所产生的难以逾越的行业痛点——成本高,效率低,交期长,性能差,库存高,周转难。这些不仅逐渐造成客户的困扰,制约行业的发展,更束缚了企业的竞争力。
因此,通过科技创新实现企业价值,改善用户体验,助力行业进步成为了艾坦姆合金的核心发展动力。公司探索并实现了阀门铸造产线的全流程自动化工厂,变定制件为标准品,实现铸造短流程生产,将质量、效率、成本极大优化。另一方面,公司结合智能化升级,变被动销售为主动销售,帮助客户解决运营过程中的后顾之忧,建立更稳健的供需关系。以“高端精密铸造”定位自身,艾坦姆合金致力于从传统的制造企业变成一个真正意义上的科技企业,为行业发展赋能。
访盐电阀门YDF Valves创始人兼董事长李昌跃先生
从16岁在阀门厂里做学徒,到1996年创立江苏盐电阀门有限公司,带领企业从租赁经营的小作坊发展成为国家高新技术企业,实现由贴牌向创牌,由埋头生产到自主研发,由外向型企业到内外兼修,由执行标准到制定标准等巨大转变,盐电阀门的发展轨迹也是很多处于发展中的国产阀门企业正在追求的。当问及发展理念与策略,李昌跃始终表示:“质量”是产品走向市场,成就品牌最重要的一张通行证。