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上一次《阀门世界亚洲》采访MRC Global距今已有两年。在此期间，这家全球范围内规模首屈一指的阀门经销商从未放缓发展的脚步。2015至2016年期间，阀门行业遭受了严重的挫折，很多企业都一蹶不振甚至无力渡过难关。在此背景下，MRC Global高调而不失策略地加大业务投资，从而在市场恢复前就做好了充分的准备。 今年7月，《阀门世界亚洲》编辑团队再次来到MRC Global集团，荣幸地采访到了该公司几个主要部门的负责人，包括供应链管理、阀门及技术产品销售部高级副总裁John Bowhay；阀门自动化、测量及仪表部副总裁Stuart Spears；阀门技术销售部执行董事Ralph Chaney；中上游阀门及自动化事业部执行董事Greg Peterson；下游阀门及自动化事业部执行董事Charles Metrailer；阀门及自动化事业部执行董事Lance Lorance；阀门技术及服务部高级主管Stan Hale；中游工程解决方案执行董事Tom Lockwood，听他们介绍了MRC Global作为行业领军企业的种种业绩，以及将来的规划。

KCI前任CEO兼股东Donald Wiedemeyer先生几日前于荷兰去世，享年58岁。

从学生时代开始研究石墨、后经历过矿山开采、提纯、加工、到如今的密封材料和密封件设计制造，将近40年，吴益民教授始终专注于流体密封与材料事业。

从毕业便入职纽威，鲁良锋称得上是地地道道的“纽威人”。不论对阀门行业或企业来讲，他既是“受益者”更是“推动者”。身处行业前沿，他正视当前行业的发展瓶颈，并不断在实践中探索未来的突破方向。

早在创建之初，Beric阀门公司就决意要制造高标准的阀门产品，而且还要为客户提供优质服务和技术支持，以推动业务获得长期稳定的可持续发展。长期以来，无论是客户还是员工，Beric始终将“人”看做企业的核心价值，事实证明，这也成为其在竞争激烈的行业市场占有一席之地的重要原因。 近期，《阀门世界亚洲》有幸采访到公司董事Gary Davis，高级副总裁Rodney Roth，工程技术总监Foster Voelker II，以及质量经理Bob Michael。他们向我们介绍了公司的质量管理体系，以及如何凭借该体系履行对客户作出的坚定承诺；当然也提及公司的低泄漏阀门产品，谈到了公司如何依靠实力实现全面可追踪性，并作出有把握的性能保证。此外他们也提到了企业内部关系和内外关系的重要性、全球发展计划以及在中国市场付出的种种努力。

访全国阀门标准化技术委员会副秘书长、中国机械工程学会流体工程分会副秘书长、浙江省阀门标准化技术委员会秘书长、保一集团有限公司副总经理张晓忠先生 毕业于机械制造专业，从最初的技术人员、部门负责人到公司高层，再到行业协会的主要负责人，二十多年来，张晓忠始终置身于阀门行业，见证行业变化的同时也与之共同成长。

自1994年成立至今，A-T Controls逐渐发展成为全球阀门行业中的翘楚，为过程行业设计、制造和销售各种手动、自动和深度设计的阀门并提供整体解决方案。产品家族中包括了阀门和风阀的执行系统，比如气动、电动和电液联动执行器，还有手动球阀和工业阀门自动控制套件。公司产品的应用几乎遍及所有行业领域，特别是油气、炼油、石化、化工、纸浆和造纸、矿业、水和污水处理、运输、食品饮料、医药、造船、暖通空调(HVAC)和发电行业。 A-T Controls总部位于俄亥俄州辛辛那提，占地面积为11300平方米(122,000平方英尺)，同时在德克萨斯州斯坦福市进行扩建，占地面积为6300平方米(68,000平方英尺)。此外还在北美地区设有若干销售办事处。《阀门世界亚洲》有幸在A-T Controls总部采访到公司总裁兼首席执行官Brian Wright先生，听他介绍了解决方案型的销售理念，和公司未来的发展计划。

在全球产业竞争格局不断更迭的今天，“智能制造”已经成为制造业发展的重大趋势和核心内容，也是新常态下打造新的国际竞争优势的必由之路。在传统制造业寻求转型升级的大环境下，尽管很多阀门企业都将战略转移至“智能制造”，但受资金不足、技术攻关、思维落后、数字化低、产能过剩、人才紧缺等因素的影响，要完成企业转型并获得长足发展需要非常强大的资金、技术及各方各面的支持。

创建于1996年，现有员工500余人，其中工程技术人员70余人；占地面积5万平方米，目前拥有4条全硅溶胶熔模铸造生产线，全机能数控、加工中心等自动化设备近500台，具备完善的在线检测能力及先进的高精度实验室、各检测设备均达到国际、国内先进水平；多套进口三坐标、直读光谱仪、圆度仪、力学试验机等，具有行业完整的化学实验室。能够实现产品设计、模具开发、产品制造、加工装配、在线监控、性能测试、售后升级服务等全部环节。产品远销欧美、日韩等40多个国家区域，具有良好的口碑及品牌美誉度。将这样的“简历”概括为“小”似乎并不恰当。 但在今年年初《阀门世界亚洲》编辑一行赴河北沧州拜访河北光德流体控制有限公司董事长德国利先生时，德总却对“小而美”这样的定位反复提及，并且踌躇满志。本期封面故事，我们将走进河北光德，了解在过去的21年里，光德如何将“小而美”与“阀门企业经营”有机结合，并在竞争激烈的流体控制市场占据不容小觑的一席之地。

国内阀门业的发展速度一直惊人，尤其从阀门厂的数量变化上来看。与20年前相比，有越来越多的国内厂家着力于质量方面的提升，当然这也包括资本与技术的投入。不过，虽然国内的技术、资本规模在提升，但与国外品牌比较起来仍感觉有段难以名状的差距。在陈奕年总经理看来，这个差距通常不是硬件设备的落后，而更多是软实力的不足。