沙特阿美加氢管线试压

　　1月16号，南京工程公司沙特阿美加氢裂化项目优先交工的051装置管线试压包顺利完成50%，按时准点达到与总包方德西尼布制定的控制点目标。截至1月22号，加氢项目累计试压完成1122本，达到试压包总量51%，顺利实现过半目标。

　　沙特阿美加氢项目两套300万吨/年加氢装置均为高温高压设计，2011年年底开始对照流程图进行系统及试压包划分工作，由于总包方设计图纸不断升版，一直到2012年6月份经过多次修改与升级才完成此项工作，最终划分为100个大系统，按系统定义试压包2224本。6月23号第一本试压包完成，整个管线试压程序才算打通。

　　为保证管线试压工作有序推进，项目部成立了管道试压小组，每天及时跟踪每本试压包从资料组包、收尾到释放试压、吹扫回装的各项动态，并自行开发了TPCS管线试压数据库，邀请上海普华公司软件工程师到现场完善管道PPCS数据库，使得试压包在流转过程中的状态一目了然。针对试压包施工尾项，项目部管线试压小组专门组织力量进行全面检查，以试压包收尾推动施工，并根据系统交工顺序，重点追踪优先级试压包，做到先后安排得当，包包衔接有序，并制定出切实可行的奖惩措施，力促管线试压高效推进。

　　针对工艺管线高温高压设计，压力等级高，多达3万套阀门安装量的特点，项目部合理调配、科学分工，提前做好各管线冲洗试压前的临时管线、试压盲板、压力表、缓冲罐等工具仪器的安装布置工作，对试压方案、试压包资料等技术质量文件以及安全施工要求，都进行详细技术交底。试压过程中要求班组严格按照规定进行注水、压力强度及严密性试验等工作，试压后及时规范排水及吹扫回装工作，并安排专人全程巡视、监护并做好记录。

　　加氢项目质量程序要求严格，现场所有法兰安装前，密封面必须通过总包方和业主的检查，甚至连试压所需盲板都需要材料检验证明和压力计算书。甲方试压包审批程序繁琐，一本试压包从组包上报到回装至少需要33个人的来回签字确认。为此，项目部多方协调充足的管理人员纳入管道试压小组，一方面严格按照标准完成试压包各阶段的资料整理工作，并积极配合甲方审核，另一方面主动帮助参建单位推进试压包施工收尾与资料报送，尽早实现试压包释放。同时，项目部努力与甲方沟通交涉，一定程度上简化了报批程序，缩短了试压包周转时间。

　　加氢项目现场地处荒芜沙漠，沙尘暴频繁，管线试压全面展开阶段也正值沙特最炎热的季节，并且当时管线试压与管线安装焊接齐头并进，人力资源压力大，协调难度更大。为此，加氢项目从7月份开始开展了“大干120天”以及“大干四季度，奋力中交冲刺”劳动竞赛活动，以提高广大员工在恶劣环境与多重压力下的积极性与战斗力，从而推进大量焊接寸口尽早结束，力保试压工作全面开展。劳动竞赛期间，项目部每周三次管道试压专题会进行对接，对每本包的状态进行跟踪落实并张贴上墙公布，充分挖掘具备试压条件的试压包释放试压。同时，对于施工收尾的各项制约因素，如地坪地沟未及时交付、材料短缺、厚皮管探伤等等问题，都一一进行排查，现场取证落实，确保施工尾项及时得到消项。