上海石化规范招标采购管理

上海石化规范招标采购管理

  上海石化物资供应公司通过对招标采购的研究,不断推进和完善招标工作,使招标采购得到广泛应用,在物资采购过程中取得一定成效。在充分认识招标采购的可行性和必要性后,物供公司进行了相关人员的培训,使业务人员熟练掌握招标的理论知识和招投标法律法规。他们对原招标采购管理办法进行了修订和完善,将原规定对于单项合同估算价在100万元以上,原则上采用招标采购方式,调整为单项合同估算价在50万元以上,原则上采用招标采购方式。在年度采购策略中,供应公司明确了招标采购的物资品种,提升了招标采购的计划性。纪委监察部门全程参与每次招标,确保招标工作的公开、公平、公正。通过加强对招标采购的监管,招标行为日益规范,招标物资范围逐步扩大,招标采购从2010年的35次,采购金额17357万元显著提升至2011年的234次,采购金额72486万元,节约了大量的采购成本,且招标过程中也从未发生供应商投诉和法律诉讼的现象。
  通过实施招标方式确定框架协议的供应商和价格,供应公司规范了框架协议的产生依据,提高了框架协议的质量。2011年,物供公司对于非总部框架协议及授权集中采购的工、槽,角、扁钢,进行框架协议招标,确定了采用中标供应商报价的数值平均价作为基价,然后选取各品种代表性钢厂的月度调价政策的数值平均值,一月一调作为调价方式,合理的调价机制,减少了工作量。2012年首次通过招标确定了压力表、仪表专用阀门、管件的协议供应商,并签署了框架协议。截至今年4月份,2012年共签订框架协议501份,金额162.94亿元。比去年全年多了100份框架协议,金额超过100亿元。
  招标采购工作的不断规范和完善,不仅降低了物资的采购成本,还引进了部分有实力的优质供应商,同时也培养了一支专业技术精湛、职业素质高尚的专家评标队伍,确保了招标的质量,使招标采购产生出应有的效果。
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