炼化一体化阀门物流管理

　　在2012年安庆石化检修战中，作为参战主力军之一的华成公司机维厂表现抢眼，参与大小战役数不胜数，足迹踏遍检修现场角角落落。如今，这支部队又迎来了更大的挑战——炼化一体化阀门物流管理。

　　华成公司以“加强管理、锻炼人才、压缩费用、精干队伍”为宗旨，坚持从自身挖掘人力，从基层单位选调了十余名员工充实机维厂的阀门物流管理战斗队伍，并为新员工及时编撰、印制了《阀门试压机操作规程》、《阀门安全生产操作规程及注意事项》、《高压射流清洗作规程》、《高压射流清洗施工安全注意事项》等培训教材。

　　为及早将人力转为人才，加强老员工技能操守提升，实行技能“传帮带”，实现一对一教学，确保人才快速成长。加大“请进来”、“走出去”步伐，请来机泵操作专家手把手传授技艺，派出人员赴阀门厂家、清洗公司四处求艺，对后转岗员工采取师带徒的形式言传身教，并通过四次技能大比武选拔出技术骨干组成检修各专业带头人队伍。

　　在安庆石化领导关心和相关部门支持下，针对安庆石化800万吨/年炼化一体化项目阀门物流管理工作，华成公司领导以“设备一流、质量一流、服务一流”为准则，抢抓机遇、奋力拼搏，不遗余力地在主战场机维厂打响了基础设施扩建、试压起吊设备增容攻坚战，先后增购了20余台国内先进的阀门测试机、垫片加工机具和进口超高压清洗设备，并对阀门工段的吊装设备进行了增购，增加3吨行车一台，自行设计制作了旋转单臂电动葫芦两台，浇筑了混凝土场地2000多平方米，修缮了平房1000多平方米，并投资200余万元进行区域整治，为阀门物流管理堆场做好准备。

　　为切实保障阀门物流管理安全，华成公司全力以赴，早做行动，安装了安保监控系统，28只摄像头记录了整个生产区域的安全保卫工作，实现24小时多角度监控。为确保各环节、各流程满足炼化一体化阀门物流管理的安全要求，该公司从去年以来就进行大刀阔斧整治，高标准、严要求建设场内环形安全通道。

　　目前，阀门试压后的吹干、阀门材质分析加测准备工作也正在华成机维厂紧锣密鼓展开，以确保阀门物流管理各环节安全。

　　早在去年，华成公司就已成立阀门物流管理会战指挥部，以集中智慧和力量打好阀门物流管理攻坚战，全力参与支持炼化一体化项目建设。如今，华成公司业已具备了两大协同作战优势。一是早先与物供中心联系成功建立的阀门入库、试压一站式服务模式，形成的仓储保管与入厂测试的快速通道。一是于今年元月份成立的华成物流配送中心，将为阀门配送提供有力支持。在2012安庆石化检修战中，这支新军力量强大，专业队、突击队、预备队“三位一体”相互协作，完成配送业务超过500笔，实现了24小时安全保供检修。